人材委員会

委員長　：鈴木　正之（株式会社ピーエスシー　代表取締役）
副委員長：木田　徳彦（株式会社インフォテック・サーブ　代表取締役）
副委員長：冨田　伸一郎（株式会社ウチダ人材開発センタ　代表取締役社長）

国の施策を鑑み、デジタルトランスフォーメーション(DX)時代における次世代高度IT人材の育成と、人材の需給バランス適切化を主なテーマに、会員企業が求める人物像の明確化と、その採用/育成方法について調査・意見交換を行う。また、経済産業省をはじめとした関係省庁や、独立行政法人情報処理推進機構および関係団体とIT人材に関する意見交換やヒアリング等を実施し、その取り組みについてセミナー等の開催により情報発信する。令和4年度より、人材育成研究会、iCD活用研究会を吸収し、人材委員会として活動の幅を拡げる。

2023年度人材委員会活動予定

開催回	日時	会場	内容
第１回	2023年5月30日（火） 15:00～20:00（懇親会含む）	株式会社ピーエスシー様会議室／ZOOM会議室	調整中
第２回	2023年8月8日（火）　 15:00～20:00（懇親会含む）	調整中	調整中
第３回	2023年11月14日（火） 15:00～20:00（懇親会含む）	調整中	調整中
第4回	2024年2月15日（木） 15:00～20:00（懇親会含む）	調整中	調整中

生産性向上支援訓練研修日程一覧(2023年度)

SAJでは、独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構（以下、JEED）生産性向上人材育成支援センター（以下「生産性センター」）の実施する、在職労働者の労働生産性向上を目的とした「生産性向上支援訓練」について、事業取組団体として選定を受け、人材委員会主催としてSAJ会員企業の皆様に対しての研修を企画・開催しています。

日程	研修タイトル	講師
6/20(火)・21(水)	職場のリーダーに求められる統率力の向上	株式会社インフォテック・サーブ　志村講師
9/26(火)・27(水)	新サービス・商品開発の基本プロセス	株式会社Globable　樋口講師
11/1(水)・2(木)	顧客満足度向上のための組織マネジメント	株式会社インフォテック・サーブ　講師調整中
11/21(火)・22(水)	データサイエンス入門	株式会社Globable　樋口講師

2023年度は、7講座を受託予定です。研修内容については、随時、更新致しますので、お楽しみに！！

2022年度生産性向上支援訓練研修実績

日程	研修タイトル	講師	参加者
8月2日(火)~3日(水)	プロジェクト管理技法の向上	㈱インフォテック・サーブ　志村講師	9社24名
9月15日(木)、22日(木)	現場社員の為の組織行動力向上	㈱Globable　樋口講師	11社21名
11月10日(木)~11日(金)	組織力強化のための管理	㈱インフォテック・サーブ　志村講師	8社23名
11月29日(木)~30日(金)	プロジェクト管理技法の向上	㈱インフォテック・サーブ　志村講師	9社24名
2月2日(木)~3日(金)	新サービス・商品開発の基本プロセス	㈱Globable　樋口講師	7社30名
2月7日(火)、8日(水)	顧客分析手法	㈱サートプロ　山森講師	8社16名
2月28日(火)~3月1日(水)	テレワーク業務における労務管理	㈱サートプロ　池上講師	8社12名

お知らせ

一覧

2022年12月5日 人材 教育: レポート：人材委員会セミナー「新卒・ミドル新卒の採用力を上げよう！」終了報告
2022年12月5日 人材 教育: レポート：情報関連資格者を増やして会社を強くする！～資格取得の促進と有資格者の採用について～
2022年11月2日 人材: 『人材採用』に関するアンケート結果
2022年10月17日 教育 人材育成: 【Online】生産性支援訓練「プロジェクト管理技法の向上」研修講座
2022年10月5日 人材: 【日経BP社発行】IT業界徹底研究就職ガイド2024年版について

スケジュール

2023年6月20日 - 21日 教育 人材育成: 【Online】生産性支援訓練「職場のリーダーに求められる統率力の向上」研修講座

委員会参加登録

研究会

インターンシップ採用研究会

主査： 牧口　和弘（株式会社ココスペース　代表取締役）

企業としてインターンシップの受入れに必要な情報を共有し、学生と企業双方にとって価値のある制度とするために、企業側・学生側の成功事例/失敗事例を交えて意見交換を行う。
また、経済産業省・文部科学省にもご参加いただき、情報共有や提言を行なえる場を設ける。

健康経営推進研究会

主査： 石川　靖（株式会社キャリアブリッジ　代表取締役）

その人の生き方や人生について寄り添い、活力や生産性の向上を図り、結果的に組織全体の活性化、そして業績向上や株価向上につながるような取り組みを行う。採用するだけでなく人財をどう育成していくか、心と身体の健康的な視点で捉え戦略的に実践する。