【Online開催】生産性向上支援訓練
　第3弾「中堅・ベテラン従業員のためのキャリア形成」
～自らのキャリアは、自ら考える～

1．職務の棚卸し
　1）キャリアとは、仕事とは
　2) キャリアをなぜ考えなければならないか？
　3) キャリアを考える上で重要な三つのポイント
　"キャリを以下の3点から考えます。
　① Ｃａｎ：自分には、何ができるのか？
　② Ｍｕｓｔ：自分は、今後何をすべきか？
　③ Ｗｉｌｌ：自分は、何をしたいのか？"
　4) 三つのポイントで自らを考える
　
2. 求められる役割
　1）組織・チームの目指すもの
　2) 組織で成果を出す
　3) 自らの求められる役割を具体化する
　4) やる気を持って役割を実践するために
　自らの役割が具体化できたら、やる気を持って行動することが重要です。やる気を出すためのエッセンスを理解し、特に自らの考えの必要性を理解します。自らの考えと他者の考えに納得することの重要性を理解し、メンバーとやる気をもって業務遂行するポイントを理解します。

3. 後輩従業員に対する相談、援助、指導スキル
　 1) 人間の成長モデルとOJT
　 2) 教え方（ティーチング）＆指導
　 3) コーチング基礎

4. 役割の変化に応じた他者との関係構築スキル
　1) 指揮命令をする側が気を付けるハラスメント
　2) 他者との関係構築を高めるコミュニケーション
　3) 信頼関係を高めるコミュニケーション
　4) アサーティブコミュニケーション
　

【研修のポイント】
できる限り、自らの業務における実践につながるようにカリキュラムを構成しております。特に、内容としては、単に教えるだけではなく、セルフワーク、グループワーク、ケーススタディ、ロールプレイを通じて、自ら考え、その場で実践するように構成しました。ワークを通じて、自らのできていないことに気づき、何をしなければならないかを具体化するように、研修終了後、職場に戻って即実践できるようにしております。

「個人別への落とし込みを最重要視！」する研修を実践。自ら研修コースを開発し「ゲーミフィケーション」を用いて「個人別の気づき」を高める「NTA（Notice・Think・Action）型研修」を開発＆実践中。
合言葉は「日本の企業を元気に！」、研修で受講者の当事者意識＆具体的な行動理解を促進。「やる気」を持って業務に取り組む様、責任を持って講師を担当。過去の研修内容にこだわらず、VUCAな時代・働き方改革など、その時代に求められる新しい事項に対しても研修内容に含め、受講者の受講状況に応じたファシリテーションを実践。

30年以上、OKIグループにて人財育成＆人事・総務部門・マネージャーを歴任。数多くの人財育成＆講師の経験・ノウハウをベースに2019年独立。講師実績は、OKIグループを主体に「新入社員から部長職」研修まで、数多くの研修を担当。2015年度は「のべ180日」登壇実績有。現在においてもOKIグループに限らず、多くの企業から講師リピート要請有り。