レポート:リーダー・管理者向け
【Online】テレワーク時代に部下を動かす オンライン・マネジメント術
2021年7月30日
本セミナーは昨年実施し、大変好評だった「20~30代向け 自然と周囲に人が集まるとっておきの「3つの秘訣」の続編で、このたび、上司を対象としたセミナーを、株式会社アイソルート様の協力で企画・開催いたしました。今回は全4回中の第1回目で、リーダー・管理者向けの「オンラインマネジメント術」をテーマとしています。
はじめに1グループ3,4名で各1分間の自己紹介をし、セミナー参加のきっかけやテレワークで工夫している点について話し合いました。
第1セッション「部下が主体的になるマネジメント術」では、上司と部下がお互いを信頼・信用することの大切さと、テレワークで見えないからこそのマネジメントの重要性についてご紹介いただきました。
第2セッション「部下に安心感を与える会話術」では、1グループ2,3名で約7分間のワークショップを実施し、最近ハマっていることや気になっていることに対してリアクションや質問をすることで、会話術のスキルを身に着けるコツや雑談の大切さについてご紹介いただきました。
第3セッション「部下を前向きにする1on1ミーティング」では、部下の成長のための時間を作ることの大切さや「内発的動機づけ」の促し方についてご紹介いただきました。
グループワークを通して、自社と他社のマネジメントを比較し、テレワーク下での部下とのコミュニケーションを取るための方法を活発に意見交換をされている様子が印象的でした。
概要
日 時 | 2021年 7月13日(火) 16:00~17:30 |
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会 場 | オンライン(Zoomミーティング) |
参 加 | 26社35名 |
プログラム
プログラム | ||
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16:00~17:30 |
テレワーク時代に部下を動かす オンライン・マネジメント術
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講師・企業紹介 |
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講師:芳村 瑞恵氏(株式会社アイソルート コミュトレ・インストラクター) 企業:株式会社アイソルート |
受講者アンケート・感想
- ありがとうございました。とても参考になりました。
- 実践しやすい内容でとても分かりやすかったです。
- 基本的に日々意識して実行しようとしている事と一致していた。
- マネジメント術として必要な考え方を短い時間で解説いただけたので、マネジメント力向上のセミナーとしては満足できる内容でした。
- 短くてもよいので定常的な1on1ミーティングを行うことは非常に面白い。当チームに導入し実践してみようと思う。面白い講座ではあるが、深く学ぶには最低でも3か月のトレーニングは必要であると納得できる。本講座としては無料のダイジェスト講座と認識しており、そういった意味では時間はちょうどよくうまくとりまとめてあると思われる。
- 簡潔にわかりやすい説明とグループワークでした。
- グループワークなども交えて楽しく学ぶことができました。どうもありがとうございました。
- 相手の価値観を知るための質問方法というのがタメになった。
告知
昨年、大好評だった若手向けコミュニケーション・セミナーを2021年9月・11月・2月の全3回で開催いたします。
セミナー参加特典として、「アクションプランシート」や「コミュ力診断テスト」を配布予定ですので、奮ってご参加ください。
※各セミナータイトルは仮題となります。詳細は後日公開いたします。
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一般社団法人ソフトウェア協会(SAJ)
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