【Online開催】「未来を創るDX人材は？事業戦略を実現する人材育成の鍵」研修講座

SAJでは、独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構（以下、JEED）生産性向上人材育成支援センター（以下「生産性センター」）の実施する、在職労働者の労働生産性向上を目的とした「生産性向上支援訓練」について、事業取組団体として選定を受けSAJ会員企業の皆様に対しての研修を企画・開催しています。

第4弾となる今回は、「未来を創るDX人材は？事業戦略を実現する人材育成の鍵」～DX人材育成の進め方～の2日間研修を開講致します。自社内においてDXを推進するに当たり、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革する人材の育成方法を習得することを目的としたコースとなります。通常より大変安い価格にて、研修を受講できますので、奮ってご参加ください。

研修講座詳細

研修講座	「未来を創るDX人材は？事業戦略を実現する人材育成の鍵」～DX人材育成の進め方～
研修日時	2024年10月10日(木) 10:00～17:00（内休憩1時間） 2024年10月17日(木)10:00～17:00（内休憩1時間）
内容（予定）	1．DXリテラシーと業務改革 1）DXの定義と標準　・DXの定義　・DXリテラシー標準とDX推進スキル標準 2）DXリテラシー標準　・マインド・スタンス演習：マインドスタンスに当たる行動は？　・Why演習：どうやって身につける？　・What演習：各項目の習得度チェック　・How演習：各項目の習得度チェック　・WhatとHowの違い 3）DXの背景と実践　・なぜDXが必要か　・DXの三類型　・DXのロール演習：ロールは十分か？　・デジタルスキル標準活用事例 2．DX推進を担う人材 1）DXの目的設定　・DXの目的に沿った人材育成　ケーススタディ：社内業務の高度化・効率化 2）DXに係る組織の定義　・ケーススタディ：組織ブレードを作成する 3）自社のDX人材に必要なスキルの定義　・ケーススタディ：組織の遂行力評価　iCDタスクディクショナリの活用 4）DX人材の充足度分析　・ケーススタディ：組織の遂行力分析　iCDタスクディクショナリの活用 3. DX人材の育成方法 1) DXプロジェクトの立上げ　・キックオフ：キックオフ資料を策定する　・育成計画　・チーム規範の策定 2) 組織と役割の定義　・ケーススタディ：「DX推進を担う人材」ケーススタディを基に役割を再定義 3）育成支援と評価　・ケーススタディ：目標設定　iCDタスクディクショナリの活用 4) フィードバック　・成長を促すフィードバックとは 5）DX人材の成長と満足度　・どのような体験を得るか　・個人の得る価値　・組織が得る価値
	志村　智子　氏（株式会社インフォテック・サーブ）
配信場所	一般社団法人ソフトウェア協会　会議室東京都港区赤坂1-3-6　赤坂グレースビル3F
受講料	5,500円（税込）／1名
対象	中堅層、リーダー、マネージャー等
定員	20名（1社から複数名参加可能です）※最少催行人数：10名催行人数に満たない場合は実施を見送ることがあります。
注意事項	★本申込書にご記入いただいたお客様の個人情報は、SAJ及び生産性センターにおいて、生産性支援訓練に関連する事項にのみ使用いたします。 ★同時双方向通信による生産性向上支援訓練利用規約のURL(事業取組団体方式）https://www.jeed.go.jp/js/jigyonushi/q2k4vk000000v87c-att/q2k4vk000003ojz1.pdf ★開催前15日以降のキャンセルは受付出来かねます。代理受講または一部受講にてご対応をお願いします。
申込	お申込み期限：9月26日まで ※定員に達しましたら、期限前にお申込みを締め切ることもございますので、予めご了承ください。

お申込み

研修受講お申し込みフォーム

研修の進行について

【研修資料】
　PDFデータにて受講者メールアドレスにお送り致しますので、必ず届いたらプリントアウトしてから受講して下さい。

【使用ツール】
　Webブラウザ(Edge・Chromeなど)、Miro(オンラインホワイトボード)、Zoom、iCDタスクディクショナリの事前ダウンロード(研修にお申込みの方へ追ってご案内します)

【グループワーク】
　ブレークアウトルームを使用し、グループワークを行います。
　同じ企業からの参加者は、離れる様に設定させて頂きます。
　欠席、途中退席などでグループのメンバーが変更になる可能性もあることをご了承ください。

【休憩】
　1時間に1回10分程度の休憩を挟みます。
　お昼休憩は1時間です。(予定12:30頃～13:30)

【受講者アンケート及び事業主アンケートへのご協力】
　・研修後、受講者アンケートへのご回答にご協力をお願いします。受講者アンケートは研修受講前日または、当日にメールで送付致します。
・研修受講後2~3か月後にお申し込み担当者宛に、事業主アンケートを送付いたします。受講してどのような効果があったかアンケートのご回答にご協力をお願い致します。

講師紹介

志村　智子氏 [株式会社インフォテック・サーブ］
2007年よりBA、PMP研修の講師業務をはじめ、大手コンサルティングファーム、SIerのアンダーで商社、重工業、金融等各種企業の基幹システム導入支援、内部統制、情報セキュリティ研修のコンサルティングなどを行ってきた。近年はリクルートコミュニケーションズ株式会社において社内マネジメント研修を開発、講師として登壇するほか、（株）インフォテック・サーブに所属し、iCD（i コンピテンシ・ディクショナリ）を用いた人材育成コンサルタントとして活動中。「受講生が眠るのは、講師の責任」をモットーに研修ではわかりやすく、興味を引く内容とすることを心がけている。米国PMP®2006年取得、IIBA CBAP®2014年取得、2023年米国PMI　DASM®認定取得、米国PMI　DASSM®認定取得。

志村　智子氏
[株式会社インフォテック・サーブ］

2007年よりBA、PMP研修の講師業務をはじめ、大手コンサルティングファーム、SIerのアンダーで商社、重工業、金融等各種企業の基幹システム導入支援、内部統制、情報セキュリティ研修のコンサルティングなどを行ってきた。近年はリクルートコミュニケーションズ株式会社において社内マネジメント研修を開発、講師として登壇するほか、（株）インフォテック・サーブに所属し、iCD（i コンピテンシ・ディクショナリ）を用いた人材育成コンサルタントとして活動中。「受講生が眠るのは、講師の責任」をモットーに研修ではわかりやすく、興味を引く内容とすることを心がけている。米国PMP®2006年取得、IIBA CBAP®2014年取得、2023年米国PMI　DASM®認定取得、米国PMI　DASSM®認定取得。

お問い合わせ

一般社団法人ソフトウェア協会(SAJ）
担当：横井
e-mail：gyoumu1@saj.or.jp

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